3月28日,棲霞公司2023年度安全生產經營工作暨2022年度總結表彰會議在公司第二會議室召開。公司班子成員、安全總監、管理人員及先進員工代表參加了會議。
會議現場
會上,安全總監對棲霞公司2022年安全責任狀兌現情況進行了通報,對棲霞公司2023年安全工作要點進行了傳達;財務處長就棲霞公司2023年業務預算編制情況進行了分析說明;公司黨支部書記、經理對《棲霞公司2023年度行動方案》進行了傳達與解讀,重點對當前經營工作面臨的形勢和挑戰作了全面分析,為2023年經營工作指明了方向,統領了思想。王經理指出,2023年公司將要經歷一場深刻的企業變革,不僅要“瘦身”更要完成“壯骨”。公司上下要把“做成事”作為判斷標準,賦能市場、渠道、人力等要素,越是難啃的“硬骨頭”,越是應該像“攻山頭”一樣,勇猛精進,以“火力全開”的無畏狀態,精準發力,為公司高質量破局發展提供強力支撐。會議現場簽訂了績效目標責任狀,安全生產責任狀。
表彰現場
在2022年度總結表彰會上,公司黨支部副書記宣讀了《關于表彰2022年度先進班組、個人的通報》,并對獲得集團及公司榮譽稱號的先進集體、個人進行了表彰。公司黨支部書記、經理以《凝心聚力、開拓創新,在新的偉大征程上奮勇前行》為題作出致辭發言,在肯定公司2022年各項工作取得成績的同時向辛勤付出的全體干部職工表達感謝。王經理強調,在下步工作中,面對市場發展不利化以及企業經營變革的嚴峻化,全體干部職工要緊緊圍繞“跳出交運謀發展,改革創新促轉型”的經營理念,深耕重點項目、重點領域、重要市場,多元并進,以差異化發展優勢為突破口,只爭朝夕,穩扎穩打,為棲霞公司的長遠發展做出新的貢獻。(棲霞公司/牟煜)